カイタネ｜サブスク型の教育プログラムカイタネ

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subscription-based education program

もっと会社は変われる！業務改善できる人
育てませんか？

業務改善業務効率化
言葉だけになっていませんか？

会社の成長を考えるうえで、業務効率をより良くしていくためのマネージメントは重要な要素です。企業によっては、事業を見直すよりも業務を見直すことが効果的な場合があります。
しかし、「業務改善」「業務効率化」と一言でいっても担当者にとっては簡単なことではありません。まずは『業務改善できる人』そして『業務改善できる組織』をつくっていくことが必要不可欠なのです。

こんなお悩み
ありませんか？

セミナーなどで学んだけどそれで終わってしまっている、会社に落とし込めていない
改善プランは設計したけど、現場が動いてくれない、協力的じゃない
業務や組織体制が変わってしまうことで運用ができなくなる、応用ができない

それぞれの課題が異なるからこそ、人の育成とチームで解決することが大切です

そんな時に

年10万円からできる！

継続的な学びであなたの会社の
改善エキスパートを育成

計５日間年２回の講義で

業務改善のスキルを

基礎から応用まで習得

カイタネは”集中トレーニング”を中心としたプログラムです。

エキスパートによるトレーニング「Essential TOC Applications Training(E-TAT)」

”集中トレーニング”に合わせて
提供する
4つのサービス

01

業務改善の仕組みと考え方を確実に身に着けていくEラーニング

Eラーニングで繰り返し学ぶことができるのも特徴の一つ。1回セミナーを受講するだけでは、人間はすぐに忘れてしまいます。早期復習ができるプログラムで、知識の定着化を目指します。
02

改善のプロフェッショナルによる個別相談

改善のプロがゴールまで伴走します。自社環境のモデリング、カイゼンのタネの見つけ方、育て方など、必要に応じて個別に相談も承ります。
03

実践を通して学ぶ改善シミュレーション体験

改善についての手法を習得しても、自社に落とし込むことは簡単ではありません。独自のシミュレーションシステムでの実践を行うことで、業務効果を実感、自社で改善をはじめる前に「自信」をつけて臨むことができます。
04

企業の担当者によるコミュニティや座談会

受講者交流会「TOC Friends」で実践ノウハウを磨きあう仲間を作れます。（企業間交流〜現場見学会・意見交換会など）

詳しくはお問い合わせ

サービス紹介動画

さまざまな企業が『カイタネ』を導入しています！

利用者の声

コンサルティング会社

今まで、どうも釈然としていなかった部分に対し、１つ１つ、丁寧に、そして納得がいく形で説明されていて、手に入れたものが非常に大きいと感じています。今取り組んでいるプロジェクトにすぐにでも取り入れるつもりです。
大手製造メーカー/生産管理部門

集中トレーニングを受けて手法の意図や考え方をしっかり理解できたり、惰性で現状うまく機能していない箇所に気づけたりと今後に向けた知識の整理や改善点の発見をすることができました。
大手人材関連会社/IT部門

組織内に新しいやり方が定着するまでには、時間がかかるのではないかと思っていましたが、社内メンバーの問題意識が高かったことや、現場リーダークラスから役職者までが集中トレーニングを受けたことで、私の予測をはるかに上回る結果を得ることができました。